(Chứ không cần phải nhấn mạnh, BÀ có khỏe không?) Khi bạn bước vào phòng, hãy ngồi trên chiếc ghế được kính trọng ở bên phải của một nhân vật quan trọng. Nếu bạn vô tình làm ai tự ái, lòng tự trọng của họ bị chảy máu bên trong sẽ nói với chủ của nó, Hãy tránh xa cô ấy/anh ấy.
Cô ấy không phải là người duy nhất. Tôi sẽ nói cho bạn biết cách thực hiện như thế nào. Bất kể cách giới thiệu khái niệm đó như thế nào để tạo được sự thích thú của mọi người, chân lý muôn đời là thế này: Nguyên tắc hạnh phúc khổ đau ảnh hưởng đến tất cả các mối quan hệ của chúng ta.
Khi bạn hoặc đồng nghiệp của bạn bắt đầu với Ồ không, đơn giản chỉ cần nói Không, hóa đơn đã được thanh toán xong rồi. Đây là bí quyết để một ngày làm việc của họ trở nên tươi sáng hơn và đồng thời rèn luyện cách ăn nói lưu loát hơn: hãy đặt cho mọi người một cái tên theo chức danh. Bằng cách này, chủ đề sẽ dần dần được chuyển sang chủ đề khác một cách hợp lý.
Khi nhân viên phục vụ đến, mọi người nhanh chóng đặt thực đơn để có thể hòa nhập vào cuộc trò chuyện. Quan tâm đến sự kiện không thể quên được về cuộc sống của họ - và đề cập đến nó. Mình sẽ xấu hổ với công ty và những người bạn.
Nhưng những người nói chậm đã hiểu. Anh ấy chắc đã nhận thấy sự ngờ vực của tôi. Thật đáng tiếc, một trong số những con cá đó bị trương phềnh bụng.
Tuy nhiên, nếu bạn gọi chồng hoặc vợ nhầm với tên người khác, hãy coi chừng! Việc đó sẽ dấy lên sự hoài nghi, khởi đầu trận cuộc tranh cãi, là nguyên nhân của sự gắt gỏng kéo dài hàng tuần, và thậm chí là mầm mống của sự chia tay. Bí quyết làm tăng lòng tự trọng của người khác qua trò chuyện bằng điện thoại đi động • Một đàn ông và một phụ nữ: Việc này trở nên phức tạp hơn, có bốn khả năng như sau:
Nhìn anh hành động với nhóm của anh ấy làm cho tôi nhận ra là tiéneg cười lớn của anh ấy là sự lựa chọn có ý thức và, đối với anh ấy, là một công cụ quản lý cực kỳ hiệu quả. Câu hỏi duy nhất có thể được phép là Cho tôi xin tấm danh thiếp của ngài có được không? Cô ấy dẫn tôi đến một phòng khách lớn.
Nếu cô ấy giữ bộ mặt thản nhiên, đừng mời cô ấy tham gia cuộc chơi, hoặc cứ mời, và rồi anh có thể băn khoăn tại sao cô ấy lại lui vào chỗ ghế ngồi. (Tôi gọi anh ta là anh bạn cùng phòng lý tưởng. Trí tuệ xúc cảm[2] là khái niệm được Daniel Goleman đề cập đến trong cuốn sách nổi tiếng cùng tên của ông.
Trong tình trạng xáo trộn bản chất đối chọi với nuôi dưỡng, số đông đã bỏ phiếu thuận cho phía nuôi dưỡng. Nếu sau này, họ tình cờ làm một điều gì đó tốt đẹp cho bạn, thì đó không phải là sự vận dụng khéo léo của bạn. Dụng cụ đo phán đoán cảm xúc của cô ấy rõ ràng đã bị hỏng.
Darn, anh phải quay lại ngay và nói chuyện một chút chứ. Nếu đó không phải là một phòng khá đông người, hãy chờ đợi những người bạn giàu trí tưởng tượng cứu bạn thoát khỏi tình huống căng thẳng này. Khi chúng tôi đi ra xe ô tô, cô ấy hỏi những câu hỏi đại loại như, Các cửa ở Chicago đều đóng khi bà chuyển máy bay à?, Máy bay bay êm chứ?, Bà có ngủ được trên máy bay không?